11月1日，集團副總經(jīng)理汪濤，中國華西企業(yè)股份有限公司工程管理中心副總監(jiān)樊釗甫一行赴四川場道雙流機場提質(zhì)改造項目調(diào)研指導(dǎo)。四川場道黨委副書記、總經(jīng)理蘇毅，公司副總經(jīng)理蒲晨昕一同參加。

汪濤一行在抵達后立即深入項目一線，實地考察施工現(xiàn)場。蒲晨昕詳細匯報現(xiàn)階段項目情況、施工生產(chǎn)進度、工程重難點、安全生產(chǎn)保障舉措等工作情況。

隨后，眾人一同前往觀摩3D攤鋪設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。項目負責(zé)人介紹說，3D攤鋪技術(shù)以施工數(shù)字化、自動化指導(dǎo)實現(xiàn)實時管理、精準控制的施工模式，極大提高生產(chǎn)效率和施工進度。汪濤對四川場道采用的智能化施工技術(shù)給予肯定，并用手機實時記錄下3D攤鋪機運行場景。

會上，在聽取雙流機場提質(zhì)改造項目關(guān)于“奮戰(zhàn)四個月，確保完成年度目標”的工作匯報后，汪濤指出，接下來一是要高度重視、全面推進意識形態(tài)工作的建設(shè)。意識形態(tài)工作是重中之重，要抓好落實中央、省委省政府的有關(guān)規(guī)定和精神。二是要重視員工職業(yè)健康和施工現(xiàn)場環(huán)保工作。實現(xiàn)碳達峰、碳中和是國家重大戰(zhàn)略決策，與每個人息息相關(guān)；要增強職業(yè)病防護意識，持續(xù)做好揚塵治理工作，優(yōu)化施工環(huán)境。三是內(nèi)外聯(lián)通加強企業(yè)文化宣傳。不僅要更加精細化、專業(yè)化對外展現(xiàn)企業(yè)形象，講好華西故事，講好場道故事，進一步擴大“中國華西”品牌影響力；更要將善建文化外化于形、內(nèi)化于心，加強對一線員工、勞務(wù)班組的關(guān)心關(guān)愛，以無微不至的人文關(guān)懷讓華西員工真正從心底認可善建文化，熱愛崗位、熱愛華西。

“吸取別人的教訓(xùn)，不看別人的笑話?！蓖魸桶踩a(chǎn)工作進一步強調(diào)，“不能為了趕工期，放松安全監(jiān)管工作?！彼f，責(zé)任心是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵所在，要扎實開展專題會議、全面排查安全隱患、認真盡職履責(zé)，切實守牢安全底線，為“奮戰(zhàn)四個月，確保完成年度目標”提供堅實的安全保障。

蘇毅表示，四川場道將堅持安全、質(zhì)量兩手抓，科學(xué)調(diào)配各方資源，優(yōu)化現(xiàn)場施工部署，確保完成工期目標，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得業(yè)主的認可，同時也為后續(xù)經(jīng)營生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

截止10月31日，除H滑外西跑道、快滑、A滑等區(qū)域道面拆除工程、地基處理工程及水穩(wěn)下基層施工已全部結(jié)束，剩余水穩(wěn)上基層已完成62.7%，道面混凝土共完成澆筑1.9萬立方米，占比25.4%，工程進展情況符合項目預(yù)期計劃。目前項目累計完成產(chǎn)值約7500萬。

股份公司工程管理中心相關(guān)人員、瀝青公司及項目相關(guān)負責(zé)人參加會議。

文字 | 趙金錦

圖片 | 江佳玉